我國體育產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入穩(wěn)步增長通道。“十四五”以來，2023年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)3.67萬億元，年均增速10.3%；增加值1.49萬億元，年均增長11.6%，占GDP比重提升至1.15%。其中，以競賽表演業(yè)和健身休閑業(yè)為核心的體育服務(wù)業(yè)表現(xiàn)突出，占增加值比重達(dá)72.7%，已成為產(chǎn)業(yè)增長的“主引擎”。

為更好滿足人民群眾日益增長的美好生活需求、進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，日前國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于釋放體育消費(fèi)潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，提出6方面20條重點(diǎn)舉措，明確到2030年培育一批具有世界影響力的體育企業(yè)和賽事、推動體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模突破7萬億元。這一目標(biāo)既為體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展劃定“路線圖”，也為金融服務(wù)拓展了新“藍(lán)海”。

體育產(chǎn)業(yè)兼具朝陽產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)與幸福產(chǎn)業(yè)屬性，既是國民經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)，也是提升人民生活品質(zhì)的關(guān)鍵領(lǐng)域。強(qiáng)化體育金融服務(wù)，是貫徹黨中央、國務(wù)院提振消費(fèi)決策部署的必然要求，是金融工作彰顯政治性與人民性的具體實(shí)踐，更是深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、拓寬金融業(yè)務(wù)邊界的重要路徑。

為實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，《意見》明確中國人民銀行、金融監(jiān)管總局、中國證監(jiān)會、國家體育總局需分工協(xié)作，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化投融資服務(wù)，加強(qiáng)信貸管理并豐富產(chǎn)品，積極開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù)；支持符合條件的體育企業(yè)通過上市、再融資、發(fā)債及資產(chǎn)證券化等方式拓寬融資渠道；鼓勵用好再貸款再貼現(xiàn)政策，穩(wěn)步降低綜合融資成本，確保政策紅利精準(zhǔn)直達(dá)體育經(jīng)營主體。

從實(shí)踐數(shù)據(jù)看，大型賽事與群眾體育活動的消費(fèi)拉動效應(yīng)尤為顯著。杭州亞運(yùn)會舉辦期間，周邊地區(qū)消費(fèi)最高增長超40%；“村超”“浙BA”等群眾賽事火爆出圈，“蘇超”單場上座量突破6萬人，直接帶動江蘇全域多場景消費(fèi)達(dá)380億元。這些案例印證了體育產(chǎn)業(yè)對消費(fèi)的強(qiáng)勁牽引力，也預(yù)示著7萬億元規(guī)模目標(biāo)下，金融支持的空間廣闊、潛力巨大。

推動金融與體育產(chǎn)業(yè)深度融合，需從多方面精準(zhǔn)發(fā)力，拓展新“藍(lán)海”。一方面，錨定重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化金融資源傾斜。聚焦體育產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)與薄弱領(lǐng)域加大支持力度。一是重點(diǎn)支持體育場館、冰雪運(yùn)動場地、戶外運(yùn)動目的地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營，以及體育與文化、旅游、康養(yǎng)融合的新業(yè)態(tài)，滿足經(jīng)營主體合理融資需求；二是支持利用工業(yè)廠房、商業(yè)用房等改造為體育運(yùn)動空間，拓展消費(fèi)場景。同時，圍繞體育用品制造業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全鏈條提供綜合金融服務(wù)，助力培育“專精特新”“瞪羚”及“隱形冠軍”企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

另一方面，提升專業(yè)能力，構(gòu)建差異化服務(wù)體系。建立多層次、廣覆蓋的體育金融服務(wù)體系。銀行機(jī)構(gòu)需結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下創(chuàng)新特色產(chǎn)品，重點(diǎn)豐富中小微體育企業(yè)信貸品種，加大首貸、信用貸、無還本續(xù)貸支持；依托融資信用服務(wù)平臺推動數(shù)據(jù)共享，創(chuàng)新服務(wù)模式。此外，鼓勵證券、基金等機(jī)構(gòu)參與體育產(chǎn)業(yè)投資，為企業(yè)上市、發(fā)債提供專業(yè)輔導(dǎo)，形成“信貸+股權(quán)+債券”多維度支持格局。

此外，要融入消費(fèi)場景，激活體育消費(fèi)潛力。以場景化服務(wù)打通金融支持體育消費(fèi)“最后一公里”。支付端，加快數(shù)字人民幣在體育賽事、健身消費(fèi)等場景的應(yīng)用，利用智能化優(yōu)勢提升服務(wù)效率；信貸端，推動信用卡與體育消費(fèi)融合，通過優(yōu)惠活動激發(fā)消費(fèi)意愿；保險(xiǎn)端，引導(dǎo)機(jī)構(gòu)開發(fā)賽事責(zé)任、運(yùn)動傷害等專屬保險(xiǎn)產(chǎn)品，為體育活動開展提供風(fēng)險(xiǎn)保障，解除消費(fèi)者后顧之憂。

體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開金融“活水”的精準(zhǔn)滴灌。隨著政策紅利持續(xù)釋放、金融服務(wù)不斷創(chuàng)新，金融與體育產(chǎn)業(yè)的融合將邁向更深層次，不僅能助力7萬億元產(chǎn)業(yè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，更能為擴(kuò)大內(nèi)需、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

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