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    從可選到標配 券商首席經濟學家角色“再定義”
    來源:證券日報作者:周尚伃2026-02-27 09:27

    當前,資本市場高質量發展向縱深推進,券商研究業務的定位正迎來系統性重塑。作為券商研究的“頭雁”,首席經濟學家的功能定位持續提升,從聘任管理到公開發聲的全鏈條規范日益完善。同時,行業圍繞首席經濟學家的公開“掛榜”招募、跨機構人才“挖角”顯著升溫。

    在服務實體經濟與講好中國“股市敘事”的雙重使命下,券商研究業務呈現一“熱”一“嚴”交織并行的發展態勢。盤古智庫(北京)信息咨詢有限公司高級研究員江瀚在接受《證券日報》記者采訪時表示:“監管強化與人才高頻流動,標志著券商研究業務正從流量驅動向質量驅動轉型。傳統依靠路演頻次和營銷聲勢的粗放模式難以為繼,迫使券商重新評估研究人員的核心價值,從追求市場曝光度轉向考核深度研究與合規實效。”

    功能定位持續提升

    近年來,監管層密集釋放政策信號,著力提升首席經濟學家功能定位,更好發揮專業智庫作用。證監會明確提出,要發揮好首席經濟學家和行業機構分析研究專長,講好中國“股市敘事”,營造積極輿論環境。中國證券業協會同步完善自律規則,從聘任資質、內部管理、發聲審核、聲譽風險、合規責任等方面建立全流程約束,明確首席經濟學家應登記為證券從業人員,壓實機構主體管理責任,推動行業告別“流量化”“標簽化”,轉向專業化、規范化、智庫化。

    政策引導之下,行業格局悄然生變。截至2025年末,全行業分析師規模達6109人。去年至今,聘任首席經濟學家的券商數量穩步增長,崗位逐步從“可選”升級為“標配”。券商文化建設實踐評估將積極正面發聲納入加分項,進一步激勵券商強化首席團隊建設,引導券商積極作為,更好發揮智庫作用。

    政策賦能之下,首席經濟學家角色內涵持續拓展,不再只是簡單的市場研判“發聲窗口”,更成為券商戰略決策、客戶服務、品牌建設的核心支柱。記者在采訪中了解到,多家券商已將首席經濟學家納入高管序列或核心決策圈層,不少人同時兼任研究所所長、總裁助理、副總裁等職務,深度參與資產配置、機構業務協同、財富管理投研支撐等關鍵工作。

    例如,在財達證券近期發布的首席經濟學家招聘公告中,明確要求首席經濟學家需要深度參與公司“十五五”戰略規劃落地及重大經營決策,為各業務條線提供定制化宏觀政策解讀與市場趨勢分析,牽頭開展重大戰略課題研究,指導資產配置模型與風險管理框架優化。在提升公司政策影響力與市場知名度的同時,協助研究所所長做好宏觀研究團隊的組建,制定團隊研究規劃與人才培養計劃,把控研究成果質量與落地效果,打造高素質宏觀研究梯隊。

    研究價值重估導向清晰

    券商首席經濟學家功能定位的系統性提升直接推動人才價值重估,行業人才競爭明顯加劇。

    去年以來,券商首席經濟學家變動較為頻繁,多位業內知名分析師先后履新。東興證券、財達證券等多家券商通過公開公告選聘首席經濟學家,中型券商布局意圖尤為明顯。與以往偏重流量、曝光度不同,本輪人才競爭普遍強調政策研究能力、產業洞察深度、合規誠信記錄,更加看重候選人在戰略決策、品牌提升、服務實體經濟等方面的綜合價值。

    從流動格局看,當前券商研究人才競爭呈現頭部搶人、中型補位的鮮明特征。一方面,頭部券商憑借雄厚的資本實力和平臺優勢,持續引進頂尖人才鞏固研究競爭力,著力打造高水平專業智庫;另一方面,中小及特色券商希望通過引入領軍人物實現研究能力提升,增強機構核心競爭力與市場影響力。

    人才高頻流動的背后,是研究價值再定價與傭金改革帶來的行業轉型壓力。Wind資訊數據顯示,2025年上半年,行業分倉傭金收入同比下降34%,券商研究業務加快轉向以深度研究為核心的專業競爭。首席經濟學家作為券商研究團隊的“頭雁”,直接影響其宏觀策略輸出水平、機構服務能力與品牌辨識度,引進優質首席經濟學家有助于其快速補齊研究短板、帶動團隊建設、助力業務拓展與協同發展。

    “人才流動折射出研究業務定位的戰略重構?!苯蛴浾弑硎?,首席經濟學家不再僅僅是市場觀點的“發聲筒”,而是成為機構內部戰略協同與外部智庫服務的關鍵樞紐。人員更迭實則是智力資源在行業整合期的優化配置,旨在匹配新的業務生態。同時,價值重估體現在研究服務邊界的拓展與變現模式的多元化,行業正加速擺脫對單一傭金收入的依賴,轉向為政府決策、產業規劃及高凈值客戶提供定制化智庫服務。這種結構性轉型要求研究業務真正回歸本源,以扎實的基本面分析能力作為新的定價錨點,推動行業進入優勝劣汰的高質量發展新階段。

    責任編輯: 陳勇洲
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