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    要“人才紅利”不要“用工紅利” 對異化的勞務派遣堅決說“不”
    來源:每日經濟新聞作者:每經評論員 付克友2026-03-10 08:38
    (原標題:每經熱評丨要“人才紅利”不要“用工紅利” 對異化的勞務派遣堅決說“不”)

    2026年全國兩會期間,全國政協委員周世虹提出“廢除勞務派遣制度”的建議,引發全社會廣泛共鳴,也帶來該制度的存廢之爭。

    在筆者看來,如果將這場討論僅僅視為一種用工模式的存續問題,可能低估了其背后深刻的時代內涵。

    事實上,它并非簡單地對法律條款進行修訂,而是對經濟發展模式的一種問答:在從高速增長轉向高質量發展的過程中,是繼續依賴壓低勞動成本的“用工紅利”,還是決心轉向尊重人力資本價值的“人才紅利”?

    在某種意義上,這不僅是一道涉及現實的“法律題”,更是一道關乎未來的“發展題”。

    勞務派遣制度的設計初衷是作為正式用工的補充,并被嚴格限定在“臨時性、輔助性、替代性”的“三性”崗位,且派遣工比例不得超過10%。它本應是一座靈活調配人力的“便橋”,而非企業規避責任的“法外之地”。

    但在現實中,這座“便橋”被無限拓寬,甚至成了一些企業用工的“主干道”,不僅溢出“三性”范圍和10%的紅線,還滲透到研發、銷售乃至管理等核心崗位。

    勞務派遣制度的異化,突破了法律邊界,形成了系統性的權益不公。比如,一些臨時性崗位被無限延長,“同工不同酬”成為常態,公積金、年終獎等福利普遍缺失等。派遣工干著同樣的活,卻晉升無門、維權困難,成為職場中的“弱勢群體”。

    不僅如此,勞務派遣制度的異化,還扭曲了市場秩序與社會公平。從企業角度看,部分企業通過勞務派遣“用人不養人”,轉嫁本該承擔的社保、福利等責任,形成不正當競爭優勢。從社會層面看,派遣工缺乏歸屬感和安全感,工作積極性與創造力被嚴重壓抑,不利于技能人才隊伍建設和內需擴大。

    因此,周世虹指出,勞務派遣制度已成為部分企業降低成本、規避責任的工具,成為侵蝕勞動者權益、阻礙社會公平的頑疾。

    廢除勞務派遣制度的呼聲由此而起。

    不過,也需要看到現實問題。據統計,截至2023年,全國勞務派遣工數量約為3300萬人。這個龐大的數字背后,是無數家庭的生計和企業的運轉,在短時間內很難被“一刀切”。

    更重要的是,需求不會因制度廢除而消失。只要存在壓低成本的沖動和監管的漏洞,即便沒有勞務派遣,一些企業也可能會轉向更隱蔽、更難監管的用工形式,如層層轉包的“偽外包”,從而陷入“按下葫蘆浮起瓢”的治理困境。

    因此,即便要廢除勞務派遣制度,也不是一蹴而就,而是需要一個過程。真正的問題,也許不在于作為用工輔助的勞務派遣本身,而在于它的被異化、被濫用。

    無論存廢,都必須對這種被異化、被濫用的勞務派遣說“不”。因為其本質在于透支整個社會的“用工紅利”,并以短期成本優勢,侵蝕長期的創新根基。中國經濟在新的發展階段,更多需要的是“人才紅利”,而不是這種“用工紅利”。

    治理勞務派遣亂象,關鍵在于讓違法違規成本遠高于其帶來的“收益”,從而倒逼相關企業放棄“用人不養人”的短視思維,最終完成一次發展理念升級。

    這就必須讓監管長出“牙齒”,精準識別“假外包、真派遣”和“影子公司”;必須讓“同工同酬”從紙面權利走向現實保障,從根本上削弱企業濫用派遣的動力;必須細化“同類崗位”的界定標準,倒置舉證責任,切實降低勞動者的維權成本。

    如此一來,一個為派遣工提供轉正通道、愿意為員工的成長和歸屬感投資的企業,其創新活力與長期競爭力也將強于那些只視員工為“成本項”的企業。

    在這個意義上,勞務派遣制度的規范化,是從依賴“用工紅利”轉向擁抱“人才紅利”的一躍。它不僅是保障勞動者權益的民生議題,更是推動中國經濟高質量發展的內在要求。

    責任編輯: 陳勇洲
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