在“十五五”開局、房地產(chǎn)行業(yè)加速轉入“品質(zhì)時代”的背景下，“什么才是好房子”成為行業(yè)關注的核心命題。日前，由中國房地產(chǎn)協(xié)會、深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦的“好房子與美好住區(qū)”專題研討會在深圳召開，來自全國300多家企業(yè)及專家學者齊聚一堂，共同探討“告別金融杠桿時代之后，什么才是好房子”的新答案。

會上，備受關注的《“好房子與美好住區(qū)”深圳倡議》正式發(fā)布，標志著深圳在住房產(chǎn)品力體系構建、居住品質(zhì)提升和行業(yè)自律方面邁出關鍵一步。深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長呂晉川表示：“好房子已不僅是個案層面的產(chǎn)品升級，而是關系到城市可持續(xù)發(fā)展與居民福祉的系統(tǒng)工程?！?/p>

從理念到系統(tǒng)工程，國家層面不斷明確“好房子”標準

近年來，“好房子”建設從行業(yè)討論上升為國家系統(tǒng)部署。

2025年，繼《住宅項目規(guī)范》首次明確“安全、舒適、綠色、智慧”四大核心要求后，中共中央、國務院提出“好標準、好設計、好建材、好建造、好運維”的“五好體系”，將住房建設納入全生命周期管理框架。

根據(jù)住建部公布“6633 標準”——以“六不、六防、三省、三要”等具體指標，將抽象品質(zhì)轉化為可操作的技術體系，讓“好房子”可感可知可及。

行業(yè)專家認為，這一體系標志著我國房地產(chǎn)正從“規(guī)模擴張”轉向“品質(zhì)提升”，并強調(diào)以人為核心的居住價值重塑。

深圳提出“本土版本的好房子”，五大價值維度引領城市級探索

面對人口持續(xù)流入、土地資源緊張與居住需求加速升級的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，深圳正積極探索建立一套契合超大城市發(fā)展特征的住房品質(zhì)評價體系。近日，深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會正式提出“五大價值維度”框架，從區(qū)位價值、產(chǎn)品價值、服務價值、社群價值和成長價值五個方面，對“好房子”的內(nèi)涵進行系統(tǒng)性延展與深化。該體系被業(yè)內(nèi)普遍視為“國家標準的城市級實踐樣本”，其核心突破在于推動住房建設從單一功能向系統(tǒng)化、可持續(xù)化轉型。

具體來看，上述五大維度不僅關注傳統(tǒng)意義上的地段優(yōu)勢，更強調(diào)項目與城市公共資源的系統(tǒng)協(xié)同；在注重建筑質(zhì)量本身的基礎上，也突出建筑的長期耐久性與運營維護能力；除了涵蓋基礎物業(yè)服務，更將社區(qū)文化培育與鄰里關系構建納入評價范疇；此外，針對普遍關注的居住體驗上，也更著眼于未來社區(qū)與住宅的可持續(xù)演進能力。

對此，深圳市房協(xié)表示，該體系是對國家“好房子”建設戰(zhàn)略的積極響應與城市級落地，旨在以更高標準引領住房供給質(zhì)量提升，為深圳建設宜居城市提供有力支撐。這一探索也為土地資源緊缺、人口密集的一線城市推動住房高質(zhì)量發(fā)展提供了新的思路與實施路徑。

龍華建設樣本獲關注，國企為落實“好房子”標準貢獻關鍵力量

在“好房子”建設的浪潮中，國企無疑是政策落地的“壓艙石”、品質(zhì)保障的“主力軍”。好房子的高品質(zhì)往往意味著更高的成本投入和更長的周期考量，而國企的屬性則決定了其必須跳出短期利益，扛起民生責任與城市使命。

龍華建設作為深圳區(qū)屬國企和城市運營商，正是這一責任的堅定踐行者。龍華建設作為區(qū)屬國企和城市運營商，被重點作為深圳“好房子”實踐案例呈現(xiàn)。據(jù)悉，龍華建設已連續(xù)五年入圍“深圳企業(yè)500強”，資產(chǎn)規(guī)模達235.35億元，承擔著城市建設與民生保障的重要職能。

對此，協(xié)會分析表示，國企作為政策落地的執(zhí)行者、民生需求的回應者以及城市品質(zhì)的建設者，在“好房子”建設體系需嚴格貫徹國家“五好”與“6633”要求，推動標準不折扣落地，同時主動研究深圳居民的結構變化與居住痛點，提供精準產(chǎn)品。此外，還需要以項目為載體參與城市風貌、生態(tài)、公共配套等整體提升。

玖瓏瑧境，六大維度呈現(xiàn)“可被看見的好房子”

在深圳加速構建高質(zhì)量住房供給體系的背景下，國有企業(yè)在推動“好房子”標準落地方面正發(fā)揮重要示范作用。近日，深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會專項展示了龍華建設于九龍山數(shù)字城片區(qū)打造的“玖瓏瑧境”項目，在綠色生態(tài)、精工品質(zhì)、健康宜居、安全底線、社群關懷與智慧賦能六大方面，系統(tǒng)性呈現(xiàn)了“深圳好房子”的可視化樣本。

綠色生態(tài)表現(xiàn)上，該項目不僅緊鄰大型體育公園，更自建1.3萬平方米東方園林，整體綠化率約40%，并達到綠色建筑二星級標準。建筑品質(zhì)方面，項目采用高耐久性幕墻系統(tǒng)與石材格柵，公共區(qū)域與住宅內(nèi)部均選用一線品牌配置，體現(xiàn)長期主義的產(chǎn)品思維。此外，項目注重健康宜居與全齡友好，通過3米層高、優(yōu)化采光通風、環(huán)保材料及適老化設計，營造舒適居住體驗。在安全層面，社區(qū)配備智能燃氣監(jiān)測與六大智慧安防系統(tǒng)，實現(xiàn)從被動應對到主動預警的升級。值得關注的是，項目在社群營造與智慧賦能方面也具備前瞻性。通過設置兒童樂園、長者活動空間與鄰里會客廳等功能區(qū)，構建有溫度的社區(qū)關系；同時依托全屋智能中控及13項公共智能系統(tǒng)，為未來生活方式預留可持續(xù)演進接口。

深圳市房協(xié)指出，“玖瓏瑧境”展現(xiàn)了國有開發(fā)企業(yè)不追求短期收益、注重長期價值的穩(wěn)定力量，是“深圳好房子”理念在項目層面的典型實踐，也為行業(yè)提供了可借鑒的高品質(zhì)住宅樣本。

深圳以“好房子”建設推動城市更新與品質(zhì)提升

深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會指出，“好房子”的構建不僅是單個項目的品質(zhì)提升，更是城市治理能力、住房政策導向與行業(yè)價值體系的綜合體現(xiàn)。未來，深圳將從四個方面系統(tǒng)推進“好房子”建設，推動住房供給體系向更高質(zhì)量轉型。具體舉措包括：建立“好房子”示范項目庫，形成可借鑒、可推廣的實踐樣本；推動產(chǎn)品力與服務力的標準化建設，提升行業(yè)整體專業(yè)水平；在保障性住房、城市更新等重點領域全面推廣“好房子”標準體系；引導房地產(chǎn)開發(fā)從“規(guī)模競爭”轉向“品質(zhì)競爭”，重塑行業(yè)核心價值。

業(yè)內(nèi)專家分析認為，深圳正通過政策引領、行業(yè)協(xié)同與國企示范相結合的方式，探索一條契合超大城市發(fā)展規(guī)律的住房品質(zhì)提升路徑。在房地產(chǎn)行業(yè)逐步淡化金融屬性、回歸居住本質(zhì)的背景下，深圳的實踐有望為全國回答“金融杠桿退潮后，什么才是好房子”這一關鍵命題，提供一套可復制、可落地的城市級解決方案。(CIS)