12月以來，銀行業(yè)進入“開門紅”備戰(zhàn)階段，券商中國記者梳理發(fā)現(xiàn)，多家城商行階段性上調(diào)了存款利率吸引儲戶，幅度高達25個基點。除積極攬儲外，還有銀行重點發(fā)力理財、基金等財富管理產(chǎn)品，推出費率優(yōu)惠。

業(yè)內(nèi)人士指出，近期階段性上調(diào)存款利率的多為區(qū)域性城農(nóng)商行，目的是在年末等關(guān)鍵節(jié)點吸引新資金、留住老客戶，也是應(yīng)對“大行下沉”的競爭。與此同時，銀行業(yè)息差仍處歷史低位，營收壓力不減，因此銀行“開門紅”方向愈發(fā)多元，除攬儲、信貸等規(guī)模指標(biāo)外，財富管理指標(biāo)重要性凸顯，力求提升中間業(yè)務(wù)收入。

中小銀行逆勢上調(diào)存款利率

“馬年爭先！盛京銀行三年期存款年化利率達1.95%。”林先生收到盛京銀行上海某支行客戶經(jīng)理的信息，對方表示，該產(chǎn)品10000元起存，且限定在該行存有20萬及以上金融資產(chǎn)的客戶參與，存入符合條件的新資金后，還可以參與抽獎活動。

不僅盛京銀行，近期，杭州銀行、上海銀行、吉林銀行等均逆勢上調(diào)了定期存款產(chǎn)品的利率。

“我行定期存款吉享存A款三年期年利率為2%，一年期年利率為1.65%。”吉林銀行工作人員表示，兩款產(chǎn)品都為1000元起存。根據(jù)吉林銀行官網(wǎng)掛牌利率，該行整存整取三年期、一年期利率分別為1.75%、1.5%，對比來看，前述產(chǎn)品的利率分別階段性上調(diào)了25、15個基點。

招聯(lián)首席研究員、上海金融與發(fā)展實驗室副主任董希淼向記者表示，部分銀行利率上調(diào)是典型的階段性攬儲行為，目的是吸收存款、穩(wěn)定負(fù)債。

“特別是中小銀行，與全國性大行相比，其品牌影響力和客戶基礎(chǔ)相對較弱，因此往往在關(guān)鍵時點通過適度提高利率來吸引新資金、留住老客戶。”董希淼指出，這也是中小銀行應(yīng)對存款競爭、完成業(yè)績考核的直接手段。

“財富管理”成重要指標(biāo)

值得一提的是，多家銀行將明年“開門紅”的重點轉(zhuǎn)向財富管理，力求“多點開花”“一客多產(chǎn)品”，發(fā)力理財、基金、銀保多個細(xì)分產(chǎn)品。

“這是開放限額5000萬元的理財，收益還不錯，您可以下周一早上9點搶一下。”剛剛進入12月，華東某城商行一客戶經(jīng)理就向莫小姐推薦了該行理財子公司的多款固收類理財，年化收益在3%左右。

除了限額福利產(chǎn)品，還有銀行推出了費率優(yōu)惠活動。中銀理財兩款14天最低持有期純債產(chǎn)品、90天最低持有期固收產(chǎn)品的產(chǎn)品費率由0.2%降至0.01%，降幅19個基點，活動截止年底。

多家銀行的“開門紅”動員，均提及財富管理業(yè)務(wù)的重要性。在中國銀行東北某分行2026年個金條線營銷啟動會上，“財富管理”在12項指標(biāo)中名列前茅，成為重要環(huán)節(jié)。高淳農(nóng)商銀行日前召開的“開門紅”啟動會上，行領(lǐng)導(dǎo)在動員中表示，應(yīng)緊緊圍繞存款、貸款、客戶數(shù)、財富業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制等核心目標(biāo)任務(wù)。

董希淼指出，力推財富管理業(yè)務(wù)是銀行業(yè)為應(yīng)對客戶需求變化和內(nèi)外部挑戰(zhàn)而采取的重要舉措。近年來，隨著房地產(chǎn)市場深度調(diào)整，居民財富正在加快從房地產(chǎn)流向金融資產(chǎn)，居民投資理財意識增強和需求強烈。

他表示，當(dāng)前銀行凈息差處于歷史低位，通過一般存貸業(yè)務(wù)賺錢的空間被逐步壓縮，大力發(fā)展財富管理業(yè)務(wù)，賺取手續(xù)費，將有助于創(chuàng)造更穩(wěn)定的非利息收入，減輕對息差的單一依賴，進而優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，保持營業(yè)收入和利潤的基本穩(wěn)定。

“開門紅”應(yīng)擺脫“唯規(guī)模論”

多位銀行工作人員告訴記者，2026年的“開門紅”開始的時間較往年有所提前，往年大多在12月下旬、新年首月啟動。記者梳理發(fā)現(xiàn)，今年多家國有大行、股份行分行在11月中旬甚至10月底，就啟動了明年“開門紅”營銷。

博通咨詢金融業(yè)資深分析師王蓬博表示，在經(jīng)濟弱復(fù)蘇、居民風(fēng)險偏好下降、存款定期化趨勢延續(xù)的背景下，“開門紅”提前啟動和營銷加碼大概率將成為未來幾年銀行業(yè)的常態(tài)。但要真正實現(xiàn)高質(zhì)量，銀行一方面強化客戶畫像與需求洞察，推動產(chǎn)品與服務(wù)的差異化匹配；另一方面優(yōu)化考核機制，避免唯規(guī)模論，將客戶質(zhì)量、中收貢獻、資產(chǎn)質(zhì)量等納入綜合評價。

董希淼也指出，銀行應(yīng)走出“內(nèi)卷式”競爭的誤區(qū)，應(yīng)從“規(guī)模擴張”向“價值創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。銀行不僅要努力完成指標(biāo)、搶占客戶，更要加快構(gòu)建健康的客戶關(guān)系、優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和可持續(xù)的盈利能力。

多位從業(yè)者向記者坦言，本次“開門紅”攬儲壓力較以往并未有所減弱，多元指標(biāo)疊加后，完成壓力較大。“存款、普惠貸等指標(biāo)有要求，個人養(yǎng)老金開戶和繳存這個月的數(shù)量也非常重要，還需要加大信用卡等催收力度、降風(fēng)險。”

董希淼表示，銀行要實現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展，核心在于從戰(zhàn)略上擺脫對短期規(guī)模沖刺的路徑依賴，并通過激勵約束機制改革將這一戰(zhàn)略傳導(dǎo)至基層，將“開門紅”從一個短期營銷戰(zhàn)役，轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行全年服務(wù)客戶、創(chuàng)造價值的自然起點，最終實現(xiàn)規(guī)模、效益和質(zhì)量的動態(tài)平衡。

排版：劉珺宇

校對：許欣