證券時報記者 吳少龍

1月1日上午，粵港澳大灣區今年首趟中歐班列從廣州東部公鐵聯運樞紐增城西站駛出，110個標準集裝箱裝滿電子產品、日用百貨等商品，預計14天后抵達波蘭馬拉舍維奇。

這趟滿載“大灣區制造”的班列，正是區域外貿高質量發展的生動注腳——在復雜多變的國際環境中，作為我國對外開放前沿的粵港澳大灣區，正以新質生產力為核心驅動力，完成從規模擴張到質量提升的系統性轉型，為“十五五”外貿發展筑牢根基。

結構升級顯韌性

外貿“含新量”持續攀升

近年來，大灣區外貿頂住全球經濟波動、地緣政治沖突等多重壓力，實現發展動能的結構性轉換，呈現總量穩增、質效齊升的鮮明特征。最新數據印證了這一態勢。2025年，粵港澳大灣區內地九市進出口總額達9.15萬億元，同比增長4.7%，占全國進出口總值的20.1%，對全國外貿貢獻超1/4增量，創歷史新高。

細分結構中，“向高向新”成為核心趨勢。作為出口主力的機電產品表現亮眼，規模達4.07萬億元，增長7.6%，占九市出口總值近七成。其中，電子元件、電工器材等傳統優勢產品出口穩步增長，“新三樣”、3D打印機、無人機等智能綠色產品出口增速均超三成，成為拉動外貿增長的新引擎，彰顯大灣區制造業在全球產業鏈向高端制造與研發環節攀升的態勢。

經營主體活力持續迸發。2025年，大灣區有進出口實績的企業超15萬家，達到歷史最高水平。其中，民營企業13.97萬家，進出口額5.87萬億元，兩項指標均刷新紀錄。憑借快速的市場響應能力、持續的研發投入和靈活的商業模式，民營企業不僅在出口份額中占據主導，更成為開拓新市場、應用新業態的先行者，為外貿增長注入內生動力。

中國（深圳）綜合開發研究院區域發展規劃研究所所長王振接受證券時報記者采訪時表示，粵港澳大灣區外貿整體呈現發展動能的結構性轉換與系統性升級特點，競爭優勢逐步向以技術創新、品牌價值提升以及綠色標準等新質生產力要素為核心的高質量發展模式轉換，主要包含了四大結構性升級趨勢：出口結構“向高向新”升級、經營主體呈民企引領格局、貿易形態發生數字化重構、市場布局趨向多元協同發展。

“在穩固傳統市場的同時，與東盟等新興經濟體之間的產業鏈協作不斷深化，中間品貿易規模持續擴大，反映出區域制造業網絡日趨緊密的整合態勢?！蓖跽裾f。

龍頭領路破局

全球化布局向縱深推進

面對“十五五”開局的新機遇與新挑戰，大灣區龍頭企業主動作為，通過產能優化、渠道拓展、品牌升級、組織革新等多維布局，在全球市場搶占先機，為行業樹立標桿。

消費電子領域的TCL電子，始終堅守“中高端”及“全球化”戰略，構建起全方位海外布局體系。在產能與供應鏈層面，公司已在中國、越南、墨西哥、巴西、波蘭等多國設立生產基地，實現供應重心靈活調配，全球電視整機年產能超3000萬臺，多元化、本地化的生產網絡有效提升了供應鏈穩定性與韌性。

醫療設備領軍企業邁瑞醫療的海外深耕同樣成效顯著。經過25年的海外拓展，邁瑞醫療已構建起覆蓋全球190多個國家和地區的研發、生產、營銷及服務網絡。當前，發展中國家市場成為邁瑞醫療的重要增長引擎。數據顯示，2025年上半年，公司在發展中國家實現營收54.35億元，占國際營收的比重超三分之二。

“‘十五五’時期，邁瑞醫療將深化創新驅動、數智化引領與本地化布局戰略，持續加大研發投入，以數智化解決方案破解全球醫療行業‘質量、效率、成本’難題，進一步提升國際業務收入占比。”邁瑞醫療相關負責人表示。

TCL電子與邁瑞醫療的實踐探索，前者靠“全球協同、本地扎根”穩扎穩打，后者憑“本地化生產、研發賦能”持續突破，給大灣區企業應對全球變局提供了實實在在的參考，也清晰展現出大灣區產業正從“產品出海”升級為“產業+生態出海”的發展方向。

直面挑戰尋突破

筑牢高質量發展根基

當前，全球經濟格局深刻調整，大灣區外貿在展現強勁韌性的同時，也面臨著多重風險挑戰。

在王振看來，全球產業鏈重構帶來的布局挑戰、貿易保護主義與新型壁壘加劇、技術封鎖與標準割裂風險持續凸顯是粵港澳大灣區企業“走出去”過程中需重點應對的問題。

“全球供應鏈區域化、本地化調整加速，歐美等市場不斷提升關稅規則、原產地要求及ESG合規標準，非關稅壁壘呈現常態化、精細化特征，對大灣區高新技術產品出口、跨境數據流動等形成制約，中小企業應對合規成本壓力較大?！蓖跽裰赋?。

面對這些挑戰，大灣區外貿產業正通過多元路徑主動破局。其中，推動貿投一體化成為提升產業鏈韌性的關鍵舉措，通過對外投資與對外貿易融合發展，既帶動高附加值中間品與服務出口，又增強產業鏈供應鏈自主可控能力。同時，市場多元化布局持續推進，在穩固傳統市場的基礎上，深化與東盟等新興經濟體的協作，有效分散系統性風險。

以TCL電子為例，公司相關負責人表示，公司已經完成從“產品出?！毕颉爱a業+生態出?！钡纳?，未來公司將圍繞組織升級、區域深耕、供應鏈強化、品牌賦能等方面進行布局，構建全球協同與本地扎根的高效運營體系，在顯示業務、互聯網業務等核心業務上提升盈利能力，在光伏、AI等新業務上持續穩健規模擴張，為全球用戶提供更舒適、更便捷的生活體驗。

王振建議，展望“十五五”，大灣區企業應該多元拓展市場，健全風險防控體系。積極開拓新興市場，推進市場多元化布局以分散系統性風險。同時綜合運用金融、保險、政策支持等工具，構建涵蓋合規管理、爭端解決與風險對沖的全球經營保障網絡，為企業提供穩定安全的發展空間。