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    華強(qiáng)北科技年貨火了!“AI八駿”榜單出爐,仍需沖破同質(zhì)化等難關(guān)
    來源:證券時報網(wǎng)作者:安宇飛2026-02-13 16:25

    不到華強(qiáng)北,就不會懂什么叫“科技年貨”也被能買到手軟。

    春節(jié)年年有,但在華強(qiáng)北,今年AI眼鏡、無人機(jī)、機(jī)器人這些科技年貨,取代了花生、瓜子之類的傳統(tǒng)年貨。近兩個月,在“廣貨行天下”消費電子促銷行動的帶動下,華強(qiáng)北科技類產(chǎn)品整體銷售額較平日增長超30%,其中AI眼鏡銷量增長達(dá)70%到80%,無人機(jī)和機(jī)器人銷量增長30%到50%,外籍客商數(shù)量同比增長100%。

    中國城市發(fā)展研究院投資部副主任袁帥接受證券時報記者采訪時表示:“新春消費旺季本身就自帶流量,疊加AI科技熱潮,讓原本偏向傳統(tǒng)的年貨清單有了新的科技屬性延伸,消費者不再滿足于食品、服飾等常規(guī)年貨,轉(zhuǎn)而追求能夠體現(xiàn)生活品質(zhì)與科技趣味的AI產(chǎn)品,這種需求的轉(zhuǎn)變直接推動了華強(qiáng)北科技年貨銷量的增長?!?/p>

    科技年貨殺出“八匹黑馬”

    2月13日,華強(qiáng)北街道聯(lián)合各大市場和商戶,系統(tǒng)梳理了近兩個月真實銷售數(shù)據(jù),形成了“華強(qiáng)北AI八駿”榜單,揭示了最受歡迎的八大科技年貨:無人機(jī)、機(jī)器人、AI眼鏡、AI玩具、AI手表、AI翻譯機(jī)、AI學(xué)習(xí)機(jī)、AI音響。

    華強(qiáng)北店鋪擺滿“科技年貨”,向國內(nèi)外銷售。安宇飛/攝

    蘇商銀行特約研究員付一夫向證券時報記者表示,上榜“AI八駿”的產(chǎn)品都貼合家用、送禮、高頻使用場景,主打好用、實用、高性價比,兼顧了娛樂、陪伴、學(xué)習(xí)、辦公、出行全場景。

    “從功能上看,這些產(chǎn)品以輕量化AI為主,強(qiáng)調(diào)語音交互、實時翻譯、智能陪伴、自動拍攝等易感知功能,不堆砌復(fù)雜技術(shù),上手即用。價格親民,主打中低端價位,比品牌機(jī)更具優(yōu)勢,符合年貨消費預(yù)算。這些產(chǎn)品經(jīng)過市場真實銷量檢驗,同時高度適配海外需求,多語言、便攜化設(shè)計突出,外籍客商采購量大,是內(nèi)外貿(mào)雙旺的爆款型AI硬件?!备兑环虮硎?。

    為何華強(qiáng)北要推出“AI八駿”榜單?袁帥表示:“這個消費榜單的評選,以真實銷售數(shù)據(jù)、科技領(lǐng)先度等四大維度為標(biāo)準(zhǔn),篩選出了好用、實用、高性價比的產(chǎn)品,相當(dāng)于為消費者提供了一份經(jīng)過市場驗證的購買指南,進(jìn)一步降低了消費者的決策成本,旨在加速產(chǎn)品從貨架到消費者手中的轉(zhuǎn)化?!?/p>

    薩摩耶云科技集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄭磊向證券時報記者表示,“華強(qiáng)北AI八駿”榜單的出爐,標(biāo)志著華強(qiáng)北商戶集體從“山寨式創(chuàng)造性模仿”向“AI應(yīng)用創(chuàng)新”階段跨越。登上“AI八駿”榜單,意味著這些產(chǎn)品不再只是單純硬件集成,而是轉(zhuǎn)向AI算法+場景落地的深度融合。這是消費場景重構(gòu)與華強(qiáng)北產(chǎn)業(yè)升級共振的體現(xiàn),也是深圳AI產(chǎn)業(yè)能力積累到臨界點的必然外溢。

    華強(qiáng)北劍指“全球AI產(chǎn)品高地”

    除了“華強(qiáng)北AI八駿”榜單發(fā)布,近期,全國首個面向真實交易與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的AI應(yīng)用場景開放平臺——全球人工智能應(yīng)用場景中心LuckyMate.AI華強(qiáng)北旗艦店也正式啟用。據(jù)了解,全球人工智能應(yīng)用場景中心采用“政府引導(dǎo)開放場景、企業(yè)專業(yè)運營、生態(tài)伙伴共創(chuàng)”的創(chuàng)新協(xié)同機(jī)制,它圍繞生活、辦公、創(chuàng)作、娛樂及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等高頻場景,動態(tài)引入全品類AI產(chǎn)品。

    實際上,華強(qiáng)北正向“全球AI產(chǎn)品高地”發(fā)起沖鋒。袁帥認(rèn)為,得益于深圳多年積累的電子產(chǎn)業(yè)生態(tài),華強(qiáng)北匯聚了大量的供應(yīng)鏈資源、研發(fā)團(tuán)隊和銷售渠道,從產(chǎn)品設(shè)計、零部件采購到成品銷售,形成了一套完整且高效的產(chǎn)業(yè)鏈條,能夠快速響應(yīng)市場需求,將最新的AI技術(shù)轉(zhuǎn)化為可落地的消費產(chǎn)品。

    “華強(qiáng)北商戶對市場趨勢有著敏銳的感知能力,能夠及時捕捉到新春消費旺季與AI科技熱潮的結(jié)合點,通過推出‘科技年貨’的概念,為AI產(chǎn)品打造了新的消費場景?!痹瑤洷硎尽?/p>

    北京社科院副研究員王鵬向證券時報記者表示,華強(qiáng)北正成為AI產(chǎn)品重要集散地:它擁有響應(yīng)式的“前店后廠”生態(tài),擁有全球領(lǐng)先的元器件周轉(zhuǎn)率,從大模型更新到硬件適配,都能在這里以最快速度完成技術(shù)的產(chǎn)品化,這讓華強(qiáng)北形成了強(qiáng)大的AI產(chǎn)品補(bǔ)貨與調(diào)控能力。

    “華強(qiáng)北還是全球貿(mào)易的‘毛細(xì)血管’,龐大的外商網(wǎng)絡(luò)使其成為國產(chǎn)AI走向全球市場的首站,具備天然的國際分銷溢價與反饋收集功能?!蓖貔i表示。付一夫認(rèn)為,華強(qiáng)北擁有極強(qiáng)的市場試錯能力,能快速驗證產(chǎn)品受歡迎度,以高性價比快速放量。

    仍面臨品牌力等多重挑戰(zhàn)

    在火熱的銷售數(shù)據(jù)和“AI八駿”榜單背后,華強(qiáng)北想真正擦亮“AI名片”也面臨一些挑戰(zhàn)。付一夫認(rèn)為,華強(qiáng)北AI產(chǎn)品仍面臨品牌力弱、同質(zhì)化嚴(yán)重、技術(shù)深度不足三大短板。多數(shù)產(chǎn)品以白牌、公模為主,缺乏自主設(shè)計與核心專利,溢價能力低,易陷入價格戰(zhàn)。

    華強(qiáng)北商戶的白牌AI眼鏡,安宇飛/攝

    “技術(shù)上,華強(qiáng)北的AI產(chǎn)品多為淺層AI集成,芯片、算法、大模型等核心環(huán)節(jié)依賴外部,自研能力薄弱,體驗同質(zhì)化明顯。同時產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,部分低價款產(chǎn)品存在續(xù)航短、交互遲鈍、穩(wěn)定性差等問題,影響整體口碑。此外,商戶以中小檔口為主,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與品控體系,售后與服務(wù)能力有待提升。整體來看,華強(qiáng)北長期依賴快速響應(yīng)和跟風(fēng)模仿機(jī)制,在原創(chuàng)設(shè)計與場景創(chuàng)新上依然不足,削弱了其在AI產(chǎn)業(yè)上的持續(xù)競爭力,在高端市場與品牌競爭中處于弱勢。”付一夫表示。

    袁帥認(rèn)為,華強(qiáng)北可以利用好這次“華強(qiáng)北AI八駿”消費榜單的影響力,將榜單中的產(chǎn)品與品牌建設(shè)相結(jié)合,通過市場推廣、用戶體驗優(yōu)化等方式,塑造“華強(qiáng)北AI產(chǎn)品”的品牌形象,讓消費者在購買AI產(chǎn)品時,不僅關(guān)注產(chǎn)品本身,更關(guān)注產(chǎn)品背后的品牌價值。

    鄭磊建議,華強(qiáng)北應(yīng)建立“創(chuàng)新階梯”,對“AI八駿”榜單相關(guān)的重點企業(yè),按研發(fā)投入比例給予梯度獎勵,引導(dǎo)其從應(yīng)用創(chuàng)新向底層技術(shù)延伸。同時,華強(qiáng)北還應(yīng)鼓勵和支持建立AI硬件開源社區(qū),降低企業(yè)的技術(shù)獲取成本,模仿深圳早期“三來一補(bǔ)”的人才培養(yǎng)邏輯。在出海方面,可以成立“華強(qiáng)北AI品牌出海服務(wù)中心”,提供海外專利布局、合規(guī)認(rèn)證、跨境數(shù)據(jù)治理等支持。同時設(shè)立“華強(qiáng)北AI品牌基金”,對從白牌轉(zhuǎn)向自有品牌的企業(yè)給予營銷補(bǔ)貼。

    “希望未來的‘華強(qiáng)北AI八駿’榜單可以從銷量榜改為創(chuàng)新能力榜,引入技術(shù)原創(chuàng)度、專利數(shù)量、海外溢價能力等指標(biāo)。華強(qiáng)北若想真正成為全球AI硬件的創(chuàng)新策源地,必須超越‘集成創(chuàng)新’的舒適區(qū),在芯片、算法、材料等底層技術(shù)領(lǐng)域建立自主能力。這需要政府的制度供給、市場‘高效而不短視’的資源配置、企業(yè)‘冒險而不投機(jī)’的長期主義。三者協(xié)同,方能讓‘AI八駿’真正成為引領(lǐng)萬馬奔騰的‘頭馬’,而非曇花一現(xiàn)的‘網(wǎng)紅’?!编嵗诒硎尽?/p>

    校對:冉燕青

    責(zé)任編輯: 高蕊琦
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