1月23日，洋河股份(002304)發布2025年業績預告。報告期內，公司預計實現凈利潤21.2億元至25.2億元。過去的一年里，洋河股份整體以去庫存、提勢能、穩價盤為總體基調，穩固提升產品品質、全面推動營銷轉型、持續推進品牌建設。通過全方位發力，洋河股份不僅實現了市場健康度的持續改善，更為“十五五”開局及行業新周期發展積蓄了強勁動能。 

產品品牌協同升級，打造全鏈競爭合力

面對消費需求分級與市場競爭加劇的行業變局，洋河股份以“消費者為中心”重構產品品牌矩陣，通過品質升級、品類互補與價值深耕，形成覆蓋全價格帶的協同作戰體系，抗風險能力與市場穿透力顯著提升。

在品質升級層面，洋河股份堅守“真年份”核心承諾，依托行業領先的產能儲能優勢持續賦能產品力。第七代海之藍煥新上市，基酒年份延長至三年以上并添加五年調味酒，以“3年+5年”的年份標注實現品質可視化，上市后迅速鞏固百元價格帶標桿地位；高線光瓶酒主打“100%三年陳釀”，憑借高性價比定價59元，上市48小時京東銷量破萬瓶，成功填補大眾高品質光瓶酒市場空白。

高端市場上，夢之藍M6+持續強化品質護城河，既承接千元價格帶消費降級的平替需求，又滿足大眾消費升級的品質訴求，2025年在行業整體承壓下仍展現沖刺百億營收的強勁勢頭，成為公司營收與利潤的核心支柱。這種“高端引領、中端放量、大眾筑基”的產品布局，形成了高低聯動、上下互補的協同效應，有效抵御了單一價格帶波動帶來的市場風險。

與此同時，洋河通過多元化品牌聯動持續提升影響力：冠名大型文化節目《遇鑒文明》、助力“蘇超”聯賽、牽手總臺大劇《足跡》和原創民族舞劇《紅樓夢》，在文化、體育領域全面滲透；通過捐資助學、援藏筑夢、航天公益等舉措彰顯社會責任，傳遞民族品牌情懷。憑借全方位的品牌建設，洋河以62.38億元品牌價值躋身《2025中國企業品牌價值TOP100》榜單，穩居行業第二。，

市場生態健康穩固，重構渠道增長信心

在行業庫存“堰塞湖”凸顯的背景下，洋河股份將“維護市場健康”作為發展根基，通過嚴控價格體系、優化渠道利潤、釋放庫存壓力，構建起廠商共贏的健康生態，渠道信心與增長動能持續修復。

價格管控成為穩市場的核心抓手。針對行業普遍存在的價格倒掛難題，洋河對夢之藍M6+、海之藍等主導產品實施堅決的控量穩價策略，其中夢之藍M6+批發價一年僅微降10元，終端成交價穩定在600—700元區間，在行業價格戰中樹立了稀缺的價格標桿。

渠道生態重構則讓經銷商“輕裝上陣”。洋河果斷摒棄行業常見的壓貨模式，2025年明確提出“以保價和去庫存為主”，全面取消經銷商硬性打款任務，轉而推行“以開瓶為導向”的動銷激勵政策。通過“開瓶掃碼返現+瓶蓋兌酒+宴席補貼”等多元化舉措，直接刺激終端消費活力，全國核心市場經銷商庫存較年內高點普遍下降30%—60%，河南部分海之藍代理商甚至實現清庫。

此外，公司通過“大商培育計劃”與“終端夢想惠”雙輪驅動，深化基地市場深耕與省外市場拓展，在江蘇核心市場鞏固優勢的同時，向長三角、山東、河南等重點區域延伸，形成“深耕大本營、輻射全國”的市場布局，為后續增長積蓄了充足動能。

2026年是“十五五”規劃開局之年，洋河股份表示將繼續堅守長期主義，深化產品、渠道、品牌全方位升級。在行業深度調整的關鍵節點，公司以產品品牌協同構建競爭壁壘，以健康市場生態筑牢發展根基，不僅成功穿越行業周期，更為白酒行業高質量發展提供了“洋河樣本”。