3月12日，鍋圈（02517.HK）發布財報顯示，2025年實現營業收入78.1億元，同比增長20.7%；毛利16.9億元，同比增長19%；核心經營利潤4.6億元，同比增長48.2%；核心經營利潤率提升至5.9%。截至2025年末，鍋圈門店總數達11566家，全年凈增1416家；會員數量達6490萬，同比增長57.1%；會員預付卡預存金額約12億元，同比增長22.3%。

具體來看，2025年，鍋圈核心經營利潤同比增長48.2%，高于收入增速近28個百分點，核心經營利潤率提升1.1個百分點至5.9%，銷售及分銷開支、行政開支占收入比重均進一步優化。

線下門店方面，鍋圈全年凈增門店1416家，門店總數升至11566家，擴張節奏持續向好。其中，鄉鎮門店新開1004家，鄉鎮門店數量達到3010家。

與此同時，鍋圈持續推進無人零售門店升級改造。公告顯示，2025年鍋圈完成3000余家門店的智慧化、無人化改造，門店經營時段、空間利用效率和服務能力進一步提升。

財報顯示，2025年，鍋圈通過多層級抖音賬號矩陣實現平臺曝光量超94.1億次，門店通過抖音渠道實現GMV達14.9億元，同比增長75.3%。用戶經營方面，鍋圈會員數量達6490萬，預付卡預存金額約12億元，同比上升22.3%。

據介紹，2025年，鍋圈圍繞門店、業態、場景和渠道等多個維度持續推進創新。在門店端，公司持續推進大店調改，推動門店由傳統貨架型經營向場景化經營升級。大店模型聚焦于消費者一日四餐用餐場景，SKU從標準門店的300提升至約600，在優化陳列、延展消費場景和提升門店承接能力的基礎上，大店模型在部分區域已取得較好經營表現。

據悉，調改打版門店鄭州藍堡灣店日均營業額較鄭州標準店增幅達269%，同店增長3.7倍；深圳壹方天地店日均營業額較深圳標店增幅達200%。隨著社區大店與社區小店并行發展的門店體系逐步完善，鍋圈門店網絡對一日四餐和多元家庭消費需求的覆蓋能力提升。

在抹平傳統銷售淡季方面，鍋圈通過“燒烤戰、啤酒節、爆品套餐拉動流量”等，實現了GMV與銷售的全面提升。據悉，2025年3月至8月，鍋圈燒烤品類GMV同比增長19%，火鍋品類GMV同比增長約15%，實現從單一火鍋場景，向多場景、多品類的加速演進。

在新業態方面，鍋圈小炒推動公司業務由食材零售向現制餐飲零售延展。據悉，基于成都研發中心的研發能力，鍋圈小炒從9000道菜中轉化了700道電子菜單，并完成了50道菜的落地測試。

在場景拓展方面，鍋圈露營持續推進布局。據悉，鄭州首家鍋圈露營門店于2025年11月單月實現GMV28萬元，重陽節單日GMV達3萬元，客單價約50元。

展望2026年，鍋圈目標為：門店總數突破14500家，全年凈增約3000家；會員數量突破9500萬，同比增長約46%；關店率控制在4%以下。公司將在2025年高基數基礎上，實現店效高單位數增長，并推動利潤增速顯著高于收入增速。